Action Pin · B Corp & EcoVadis

Une RSE qui passe de « portée par quelques-uns » à projet d'entreprise

Recertification B Corp obtenue avec +6,4 points (98 points). Médaille d'argent EcoVadis dès la 1re notation. En pleine cession d'entreprise, et avec une équipe qui est passée de quelques convaincus à une adhésion collective.

En bref
ProfilAction Pin - PME industrielle de chimie (hygiène & agriculture), 50-250 salariés, ex-filiale du groupe DSM-Firmenich, en cours de cession durant la mission.
DéfiUne RSE réelle mais fouillis, portée par quelques convaincus, à reconduire en certification B Corp dans un contexte de cession déstabilisant.
SolutionCopilote RSE externe : état des lieux, recertification B Corp, structuration de la stratégie et des groupes de travail, montée en compétence des équipes.
RésultatRecertification B Corp obtenue à 0 points (+6,4) · médaille d'argent EcoVadis dès la 1re notation · une RSE devenue projet d'entreprise.
Verbatim« On est passé d'une RSE portée par quelques personnes à un enjeu compris par une grande majorité des collaborateurs. »
Contexte initial

Une RSE réelle, mais sans cap

Action Pin, PME industrielle de chimie (hygiène & agriculture), ex-filiale du groupe DSM-Firmenich, en cours de cession durant toute la mission. La RSE existait - modèle d'affaires à impact, initiatives eau/énergie, certification B Corp déjà en poche - mais sans cap, sans indicateurs, et portée par une poignée de personnes. Le tout dans un climat de cession qui nourrissait scepticisme et démotivation.

« On est B Corp, mais qu'est-ce qu'on fait concrètement ? »

L'entreprise cherchait à sécuriser sa recertification B Corp et à faire de la RSE un projet d'entreprise partagé, pas une case à cocher.

Méthodologie

De l'état des lieux à la transmission

Une mission de copilote RSE externe, menée comme une chargée de RSE intégrée - du diagnostic à la transmission.

# Étape Travail réalisé & livrables
1 État des lieux
Mesurer la maturité RSE et identifier les risques de recertification
Réunion de lancement, analyse documentaire (BIA 2022/2024), 19 entretiens qualitatifs des parties prenantes internes, SWOT global + SWOT RSE · 📄 Rapport d'étonnement + CR d'entretiens + cap chiffré (baseline 91,6)
2 Recertification B Corp & politique RSE
Sécuriser la recertification et formaliser une stratégie
Phase de découverte B Lab, collecte des preuves, validation du BIA, atelier de co-construction des axes d'engagement, analyse des outils de mesure · 📄 Dossier BIA validé + Politique RSE formalisée
3 Plan d'action & pilotage
Passer de la stratégie à l'exécution mesurable
Feuille de route RSE avec KPIs alignés B Corp, 3 groupes de travail, implémentation des actions, scoring EcoVadis, révision du flux de référence produit · 📄 Roadmap RSE + tableau de KPIs + médaille d'argent EcoVadis
4 Montée en compétence & transmission
Rendre l'entreprise autonome
Formations sur mesure, base documentaire partagée (supports, KPIs, groupes de travail) accessible à tous · 📄 Base de formation pérenne

Ce qui fait la différence selon mon client :

« Bonne adaptation, force de proposition, bonne pédagogie. Elle a réussi à les faire évoluer dans leur mentalité. »
« Elle challenge en douceur : elle nous amène à trouver la réponse nous-mêmes. »
« Elle laisse les bagages pour qu'on continue sans s'arrêter. »
Résultats

D'une RSE « subie » à un projet d'entreprise

Indicateur Avant Après
Recertification B Corp certifié, baseline 91,6 98 points (+6,4)
Notation EcoVadis aucune Médaille d'argent (1re notation)
Portage de la RSE quelques convaincus une grande majorité des collaborateurs
Pilotage pas d'objectifs chiffrés ni de cap feuille de route + KPIs + 3 groupes de travail actifs
Autonomie dépendance, RSE « subie » base documentaire + équipes formées pour continuer seules

Au-delà du chiffre - le ROI émotionnel :

« On est rassuré : grâce à la structure, on sera capable de continuer d'avancer. »
« Tout le monde avait envie de continuer, les gens attendent la suite. »
« Sans son intervention, on n'aurait pas su faire cela. »
Sophie Moreau-Guerre
Sophie Moreau-Guerre
Directrice de site - Action Pin

« En 2024, nous pensions faire de la RSE. En réalité, nous ne faisions qu'effleurer le sujet : des initiatives, de la bonne volonté, des convictions… mais pas encore de cap clair ni de véritable structuration.

Et puis nous avons rencontré et travaillé avec Margaux pendant presque 2 ans. Margaux a fait bien plus que nous accompagner : elle a transformé notre manière de penser la RSE.

Résultat ?

Ce que nous retenons le plus, ce n'est pas seulement le résultat - c'est la transformation.

Au-delà de son expertise, j'ai particulièrement apprécié la posture de Margaux : une grande capacité d'écoute, une énergie communicative et une volonté constante de faire progresser les organisations en les rendant autonomes sur le long terme.

Au-delà encore de son professionnalisme et de sa méthodologie, Margaux possède cette capacité rare à mobiliser les gens. Elle ne plaque pas des outils : elle crée de l'adhésion.

Vous souhaitez vous lancer ou votre projet RSE a besoin d'être accompagné ? Je recommande Margaux sans hésitation à toute entreprise souhaitant structurer ou accélérer sa démarche avec sérieux et impact. »